Il y a trois ans, j'ai démarré mon activité: développer un projet d'application mobile. Il y a eu plusieurs étapes avant de tout comprendre, et plusieurs phases pour le lancer. Je vous en dis plus dans cet article.

Lorsque l'on démarre une activité, et surtout lorsque l'on souhaite tester un marché, on se demande comment procéder, quelles sont les solutions et surtout quel est le meilleur moyen d'y arriver.
L'utilisation d'un statut juridique, type entreprise, est nécessaire si l'on souhaite facturer un produit en étant protégé, mais il existe plusieurs solutions pour cela.

1. La maturation du projet

Pour lancer son activité, surtourt lorsque l'on ne connait pas le marché, il faut suivre un schéma très précis, en trois grandes étapes:

1. Appréhender l'idée: on réfléchit à la solution tout en maturant les points clés qui pourraient intéresser les clients et créer un marché.
2. Tester le marché: on regarde si un marché existe pour son idée avec un prototype, des enquêtes, etc...
3. Développer son activité: une fois que le produit est disponible et qu'il intéresse, il faut développer l'activité avec de nouveaux produits, services, etc...

Bien entendu, ceci est le schéma idéal. Dans la réalité, tout ne se passe pas exactement comme cela.
L'idée doit être formalisée avec un Business Plan si l'on veut intéresser les organismes d'aides, les banques, les business angels... Pour tester le marché, il faut intéresser de futurs clients, et se préparer à facturer les fournisseurs ou à encaisser les premiers bénéfices.
Une fois qu'un marché autour du produit se crée, on peut ainsi développer son activité.

Mais pour pouvoir tout gérer, il faut se protéger un minimum, et avoir un statut juridique. Voici les différentes solutions.

Cette démarche est issue d'une expérience personnelle et elle ne s'adresse pas à tout le monde !

2. Les solutions

2.1. L'incubateur de Start-Up

Pour développer mon activité, j'ai pensé en premier lieu à un incubateur de start-up. Cette structure accompagne le ou les porteur(s) de projet durant le lancement de leur activité, et prend en contre partie une part au capital, excepté pour les incubateurs associatifs.

Il existe différents incubateurs, en fonction du domaine d'activité et du lieu de résidence.

Cependant, l'accompagnement par un incubateur est sélectif, et il est souvent nécessaire d'être au moins deux pour être crédibles... De plus, il faudra assez rapidement créer une structure type SAS pour pouvoir poursuivre.

Les avantages

• Accompagnement par une structure.
• Locaux pour travailler, faire des réunions, recevoir.
• Ecosystème avec plusieurs autres porteurs de projets.

Les inconvénients

• Sélection assez drastique.
• Parts au capital par l'incubateur (sauf association).
• Nécessité de créer une structure type SAS assez rapidement.

Sur ce site, vous pouvez consulter la liste des incubateurs en France.

2.2. La couveuse

Durant ma démarche de recherche d'informations, j'ai été en contact avec une couveuse d'entreprise. Elle permet de gérer le côté administratif de votre activité, sous couvert de cette structure (Factures, Devis, TVA...).

Une couveuse est très intéressante, car elle propose également des services d'accompagnement en création d'entreprise, en business plan, etc...

Cependant, vous devrez lui céder une part du CA, vous ne pourrez pas bénéficier d'aides financières à la création d'entreprise et, dans certaines structures, vous n'aurez pas de bureaux.

Les avantages

• Facilité d'accès.
• Administratif d'entreprise allégé et possibilité de facturer la TVA (si grosses dépenses).
• Accompagnement en création d'entreprise (conseils, business plan, etc...).

Les inconvénients

• Pourcentage du CA à reverser.
• Impossibilité de bénéficier d'aides financières.
• Pas de locaux pour travailler, faire des réunions ou recevoir, dans certaines structures.

J'ai été accompagné par BGE, et je vous les recommande vivement. Ils sont très pros et d'une aide précieuse.

2.3. Les espaces de coworking

Les espaces de coworking sont des endroits où se retrouvent plusieurs personnes pour travailler. Ce n'est pas forcément sur le même projet ou entreprise, mais cet espace crée un lien social, permet de palier à l'isolement et peut être un stimulateur intellectuel.

Toutefois, l'espace de coworking est un service qui vous met à disposition un lieu mais ne vous permettra pas de facturer un client. Vous pouvez cependant le coupler à une autre solution (couveuse, micro-entreprise...) qui permet la facturation (sans pour autant avoir de lieu).

On trouve tous types de prix et toutes sortes de services, suivant les espaces: association, abonnement mensuel, service de restauration...

Les avantages

• Facilité d'accés.
• Reseautage, stimulateur intellectuel.

Les inconvénients

• Pas de service de facturation.
• Payant.

Si vous recherchez un espace de coworking sur Bordeaux, voici une liste réalisée par Pauline sur son blog Vélo Boulot Bordeaux

2.4. Le Portage Salarial

Lorsque je n'avais pas encore de structure, que je ne pouvais pas encore créer mon entreprise, j'ai fait du portage salarial pour une mission en freelance.

Cette structure est très souple et permet de facturer facilement. Vous cotisez également comme un salarié et pouvez prétendre au chômage. Le mode de fonctionnement est quant à lui en tri-parti:

• vous cherchez et négociez les termes du contrat avec votre client, tout en lui indiquant le type de prestation.
• vous signez le contrat avec la société de portage.
• la société signe un contrat de prestation avec votre client.
• la société facture votre client mensuellement.
• vous recevez un salaire mensuel.

Néanmoins, pour être rentable et minimiser les contraintes administratives, vous devez effectuer une mission assez longue (supérieure à un mois) car les frais de services sont de l'ordre de 5% à 10% sur le CA.

Les avantages

• Simple, souple et rapide.
• Cotisation sociale équivalent à un salarié.
• Pas de carrences de paiement: lorsque les contrats sont signés, vous n'avez pas à attendre jusqu'à 45 jours pour recevoir votre salaire

Les inconvénients

• Nécessite des missions longues (supérieures à 1 mois)
• Non adapté aux CA faibles
• Coût de 5% à 10% du CA

Je suis passé par RH Solutions, très rapide, très souple et avec un patron avenant.

2.5. La SCOP

Une SCOP est une coopérative dont les salariés sont des associés majoritaires. C'est donc un groupement de personnes qui participent au fonctionnement de l'entreprise, de type SA, SARL ou SAS, avec des ressources communes (agents administratifs, comptables, assistantes de direction, etc...). En revanche, chacun possède sa propre activité (pour cette forme de SCOP).

Pour que la SCOP fonctionne, des frais de fonctionnement sont prélevés sur le CA, pour payer les services communs (administratifs, comptables, assurances, mutuelle...), les locaux éventuels, etc...

Chaque associé peut décider de ce dont l'entreprise a besoin ou non pour son fonctionnement, mais chaque décision est soumise à un vote collectif.

Les avantages

• Structure type SA, SARL ou SAS.
• Lien social.
• Salariés acteurs de l'entreprise.

Les inconvévients

• Décision collective.
• Contraintes de fonctionnement (participation aux Assemblées Générales, aux réunions, etc...).
• Coût sur CA pouvant être élevé en fonction de la SCOP.

Il existe différentes SCOP en fonction des domaines d'activités, du mode de fonctionnement, etc... Je vous invite donc à en rechercher une dans les moteurs de recherche en fonction de votre besoin. Le site les-scop.coop posséde également son propre annuaire.

2.6. La micro-entreprise

La micro-entreprise est sans doute la forme la plus simple et la plus souple pour lancer son activité. Il suffit juste de remplir un questionnaire en ligne et vous êtes une (micro) entreprise.

Seulement voilà, il y a aussi des contraintes. Pour bénéficier de ce statut, vous ne devez pas dépasser un seuil de CA annuel (70000 euros pour les artisans et professions libérales, 170000 euros pour les commerçants) ou vous basculerez dans l'entreprise individuelle.

En micro-entreprise, vous ne facturez pas la TVA sauf si vous dépassez un seuil de CA (33200 euros pour les artisans et proféssions libérales, 82800 euros pour les commerçants)

De plus, si vous souhaitez bénéficier d'aides à la création d'entreprise, il faudra probablement attendre une période définie pour créer votre entreprise.

Bien que ce statut soit souple lors de la création, il s'avére compliqué de gérer tout le coté administatif de part ses contraintes, les seuils, le régime social, les impôts... mais c'est un bon entrainement à la création d'entreprise, car vous serez seul aux manettes.

Les avantages

• Simple et souple à la création.
• Rapide à créer.
• Avantageux en B2C (TVA non facturée).
• Permet de tester un marché rapidement.
• Pas de frais si pas de CA.

Les inconvénients

• Seuils à ne pas dépasser.
• Administratif très lourd.
• Assurance professionnelle nécessaire pour vous protéger.
• Ne convient pas aux activités dont le risque financier est énorme.

Vous pourrez créer votre micro-entreprise (ex auto-entreprise) sur le site de l'URSSAF ou en vous adressant à votre CFE (Centre des Formalités des Entreprises).

La documentation sur le site de l'URSSAF est assez bien rédigée.

2.7. L'entreprise

L'entreprise (EI, EIRL, EURL, SASU, SARL, SAS) est la forme juridique dont vous aurez besoin une fois que votre activité fonctionnera et générera du CA. Une des différentes structures existantes sera probablement plus adaptée à votre activité que les autres, aussi renseignez-vous auprés d'experts dans ce domaine.

Je ne vais pas m'étendre sur ce sujet mais je vous donne quand même les avantages et inconvénients de cette forme juridique.

Les avantages

• Professionnel séparé du Personnel.
• Forme la plus complête pour entreprendre, avec plusieurs leviers différents.
• Pas de seuils, avec possibilité d'optimiser la gestion en fonction des impôts.

Les inconvénients

• Gestion d'entreprise à mener.
• Coût annuel systèmatique même sans CA.
• Nécessite une activité qui fait du CA.

Vous trouverez plus d'informations en vous adressant à votre CFE (Centre des Formalités des Entreprises), ou sur Internet.

3. Conclusion

Je vous ai ici dressé un panel de solutions qui vous aideront à tester votre activité.

Mais avant de vous lancer, vous devez bien définir votre besoin et avancer en conséquence. Par exemple, si vous souhaitez solliciter des aides en création d'entreprise, vous ne pourrez pas la créer immédiatement. Vous devrez utiliser des solutions alternatives (couveuse, portage salarial...) si vous devez facturer. Il faut bien préparer son plan d'action avec les associations en entreprenariat par exemple.

J'espère que cet article vous a été utile.

Je vous dis à plus pour le prochain.

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